Tagungen 2002 bis 2013

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Tagungen 2013

Tagung 5/2013

Technologiefrühaufklärung

• Moderne Technologiefrüherkennung im Informationszeitalter. Toni Drescher, Abteilungsleiter Technologiemanagement Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie (IPT), Aachen
• Technologiefrühaufklärung by Fraunhofer INT - Vom kontinuierlichen Monitoring zur vertieften Analyse. Dr. Martin Müller, Koordinator Corporate Foresight, Fraunhofer-Institut für Naturwissenschaftlich-Technologische Trendanalysen (INT) Euskirchen
• Technologiefrüherkennung - Scouting, Monitoring und Bewertung in der Praxis. Dr. Rüdiger Bauer, Technologiemanager, Roche Diagnostics GmbH, Penzberg
• Intelligente Technologiefrühaufklärung. Daniel Eckelt, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Fachgruppe Produktentstehung, Heinz Nixdorf Institut, Paderborn
• Szenariobasiertes Technologie-Roadmapping - Konzept und Erfahrungen. Prof. Dr. Horst Geschka, Dr. Thomas Clausen, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt

Tagung 4/2013

Innovationsmanagement im globalen Kontext

• Innovationsmanagement in Emerging Markets: Konzept, Best Practices. Dr. Anna Dubiel, Röchling Assistant Professor of International Innovation Management, WHU, Vallendar
• F&E in und mit Emerging Countries: die Erfahrung der IBM Forschung. Dr. Erich Ruetsche, Business Development & Relations Manager, IBM Research, Zürich, Schweiz
• Globalisierung von Innovationen: Welche Besonderheiten sind im Leitmarkt Indien zu beachten? Dr. Rajnish Tiwari, Senior Research Fellow, Leiter des Forschungsprojekts Global Innovation, Institut für Technologie- und Innovationsmanagement, TU Hamburg-Harburg
• Patentverletzungen im internationalen Innovationsmanagement. Dr. Nils Heide, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Gewerblichen Rechtschutz, Gleiss & Große, Patentanwälte, Stuttgart
• Reverse Innovation - Von Innovationen in Emerging Markets lernen. Dr. Marco Zeschky, Leiter Global Innovation, Institut für Technologiemanagement, St. Gallen (Schweiz)

Tagung 3/2013

Patente und IP im Innovationsmanagement

• IP Management bei SMA – Konzept und Konflikte. Dr. Ralf Ernst Löser, Leiter IP-Management, SMA Solar Technology AG, Niestetal
• IP-Risikoschutz in der betrieblichen Praxis international tätiger Unternehmen. Dr. Edelbert Häfele, Geschäftsführer (CEO), PATEV Associates GmbH, Karlsruhe
• Entwurf und Verhandlung von Kooperationsverträgen. Rüdiger Schwarz, Referent Schutzrechte und Lizenzen, Porsche AG, Weissach
• Erfahrungen beim Aufbau und Verfolgen einer Patentstrategie. Dr. Gertrud Eppler, Leiterin Patent- und Markenmanagement, Bürkert Werke GmbH, Ingelfingen
• N-Gramme (Textfragmente) als Analysewerkzeuge im IT-gestützten Patentmanagement. Dr. Lothar Walter, Akademischer Oberrat am Lehrstuhl Innovation und Kompetenztransfer, Universität Bremen

Tagung 2/2013

Ideenmanagement nach der Ideengenerierung

• Ideenmanagement für Innovationen - Einführung und Überblick. Prof. Dr. Horst Geschka, Geschäftsführer, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Erfahrungen mit dem Ideenmanagement für neue Produkte bei Wella und Procter & Gamble. Dr. Thomas Clausen, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Ideenmanagement bei Spinner - ein Erfahrungsbericht. Dr. Kai H.E. Numssen, Leiter Innovationsmanagement, Spinner GmbH, Westerham
• Einschätzung und Weiterentwicklung von neuen Produkt- und Geschäftsideen. Dr. Matthias Messer, New Business Development , Freudenberg New Technologies SE & Co. KG, Weinheim
• Innovationsideen und Köpfe mit der Plattform clu verbinden. Michael Grundmann, Geschäftsführer, think 2 innovate GmbH, Rödermark
• Invention by Selection and Conversion - ein Konzept zur systematischen Lösung technischer Probleme. Prof. Dr. Klaus Spies, Spies Innovation, Aachen

Tagung 1/2013

Erarbeitung von Innovationsstrategien

• Innovationsstrategien – Erscheinungsformen und methodische Konzepte. Prof. Dr. Horst Geschka, Geschäftsführer, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Technologietrends und -analysen als Grundlagen für Innovationsstrategien. Prof. Dr. Volker Grienitz, Institut für Produktionstechnik, Universität Siegen
• Innovationsstrategien auf Basis des Blue Ocean-Ansatzes: Systematisch neuartige Geschäftsstrategien für neue Märkte kreieren. Rafael Parra Mora, Geschäftsführender Gesellschafter, MSU Consulting, Bad Homburg
• Wie gehen wir bei der Aufstellung der Innovationsstrategie vor? Erfahrungsbericht von der Spinner Group. Dr. Kai H.E. Numssen, Leiter Innovationsmanagement, Spinner GmbH, Westerham

Tagungen 2012

Tagung 5/2012

Benchmarking für F&E und Innovation

• F&E- und Innovationsstatistiken: Möglichkeiten und Grenzen des Benchmarkings. Dr. Christian Rammer, Stellvertretender Leiter des Forschungsbereichs Industrieökonomik und Internationale Unternehmensführung, Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung GmbH (ZEW), Mannheim
• Benchmarking in der Forschung und Entwicklung - Best Practice Transfer von sensiblen Unternehmensprozessen. Prof. Dr. Kai Mertins, Institutsleiter (stellv.) Direktor Bereich Unternehmensmanagement, Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK), Berlin
• Erfolgsfaktoren von Benchmarkingprojekten in den Bereichen Innovations- und F&E-Management. Prof. Dr. Rainer Völker, Leiter des Kompetenzzentrums Innovation und marktorientierte Unternehmensführung, Hochschule Ludwigshafen
• Erfolgsmessung bei Innovationen als Basis für Benchmarking – Status Quo, Methoden, Anwendung in der Praxis. Dr. Felix Isbruch, Partner, PMC GmbH, München
• Benchmarking als strategisches Instrument der Produktentwicklung – Erfahrungsbericht der Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG. Thomas Dreimann, Schließsysteme / Benchmarking und Marketing, Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG, Wuppertal

Tagung 4/2012

Stand der Zukunftsforschung – Auswirkungen und Konsequenzen für das Innovationsmanagement

• Methoden der Zukunftsforschung im Unternehmen – Überblick und empirische Ergebnisse. Nicole Ambacher, MA Zukunftsforschung, selbstständige Zukunftsforscherin und wissenschaftliche Mitarbeiterin Universität Berlin; Daniel Knapp, Dipl.-Ing. (FH) Informatik, Leiter IT HausMed eHealth Services GmbH, Berlin
• Zukunftsstudien des Instituts für Mobilitätsforschung – Erfahrungen und Erkenntnisse.Dr. Walter Hell, Leiter des Instituts für Mobilitätsforschung in von 1998 bis 2010
• Zum Eintreffen von Trendprojektionen. Prof. Dr. Horst Geschka, Geschäftsführer, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Achtung Zukünfte: Insights, Trend- und Zukunftsforschung; Transfer in das Innovationsmanagement. Jens Bode, Leiter International Foresight Management, Henkel KGaA & Co. KGaA, Düsseldorf
• Trend Radar: Strukturierte Trendanalysen im Unternehmen. Siegfried Mänzel, Leiter Projects & Solutions, Diehl Stiftung & Co. KG, Nürnberg
• Praxisbeispiel: Innovationssuchfelder und -ideen entwickeln mit der Szenariotechnik. Dipl.-Kffr. Martina Schwarz-Geschka, Partnerin, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt

Tagung 3/2012

Nachhaltigkeit – eine neue Herausforderung im Innovationsprozess

• Nachhaltigkeit – ist das die Lösung? Innovationen auf Basis des „Cradle to Cradle“ Design Konzepts auf dem Weg zu kreislauffähigen Produkten. Dr. Christoph Semisch, Head Office, EPEA Internationale Umweltforschung GmbH, Hamburg
• Nachhaltige Produktentwicklung am Beispiel des Geschäftskonzepts „full-circle-design“ und des Produkts „full circle cube“. Dipl.-Des. Christof Binder, Dipl.-Des. Michael Neusüß, Produktdesigner, full circle design, Kassel
• EcoDesign – Chance oder Hemmnis für die Produktentwicklungspraxis. Dr. Udo Hermenau, Geschäftsleitung, Hora – Hermenau – Tazir GbR, e3 – eco efficiency experts, Darmstadt
• Sustainability along the value chain: How to accelerate the innovation process. Dr. Roland Schröder, Direktor für Nachhaltigkeit und Produktsicherheit im Unternehmensbereich Wasch- und Reinigungsmittel, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf
• Innovationskraft – Vorhaben identifizieren, entscheiden und realisieren. Dr.-Ing. Heinrich Schäperkötter, Leiter Zentrales Innovations- und Wissensmanagement, Schaeffler Technologies AG & Co. KG, Herzogenaurach

Tagung 2/2012

Erfolge mit Open Innovation – neuere Erkenntnisse und Entwicklungen

• Open Innovation – Wo stehen wir heute?. Dr. Serhan Ili, Geschäftsführer, Ili Consulting, Karlsruhe
• Strategische Voraussetzungen für ein erfolgreiches Open-Innovation-Konzept. Martin Ertl, Chief Innovation Officer, Bombardier Transportation, Berlin
• Successful Open Innovation @ SCHOTT - ein Erfahrungsbericht. Michaela Thiel, Leiterin Corporate Innovationmanagement and Controlling, SCHOTT AG, Mainz
• Kommunikative Voraussetzungen für Open Innovation. Dr. Axel Glanz, Geschäftsführer, Innovationen Institut und Vorstandssprecher der Innovationsvereinigung für die Deutsche Wirtschaft (IDWI), Frankfurt
• Radikale Innovationen durch Kooperationen über Branchengrenzen. Prof. Dr. phil. Ellen Enkel, Leiterin des Dr. Manfred Bischoff Institutes für Innovationsmanagement der EADS sowie des Lehrstuhls für Innovationsmanagement der Zeppelin-Universität, Friedrichshafen

Tagung 1/2012

Steigerung der Innovationsproduktivität

• Ansatzpunkte für eine effektive und effiziente F&E - Einführung und Überblick. Frank Wagner, Head of Competence Center R&D-Management, Fraunhofer-Institut IAO, Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart
• Hindernisse in Innovationsprozessen und Möglichkeiten ihrer Überwindung. Martin Ammann, Leiter Forschung & Entwicklung, The Lorenz Bahlsen Snack-World GmbH & Co. KG, Neu-Isenburg
• Erfolgsfaktoren für eine effizientere Produktentwicklung: Prozesse, Methoden, Mitarbeiter. Dr. Gerald Kirchner, Leiter Innovationsmanagement, BYK-Chemie GmbH, Wesel
• Speed Innovation - Rahmenbedingungen und Voraussetzungen. Dr. Bruno J. Scherb, Senior Spezialist Innovationsmanagement, Schaeffler Technologies GmbH & Co. KG, Herzogenaurach
• Effizienzsteigerung von Innovationsprozessen durch Ansätze des F&E-Controlling. Prof. Dr. Rainer Völker, Leiter des Kompetenzzentrums Innovation und marktorientierte Unternehmensführung, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein

Tagungen 2011

Tagung 5/2011

Neuere Organisationsformen für F&E und Innovation

• Tendenzen in der Organisation von F&E und Innovationsmanagement – ein Überblick. Prof. Dr. Hans-Georg Gemünden, Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement, TU Berlin
• Elemente und Ergebnisse einer Innovationskultur - am Beispiel 3MPeter Pape, 3M Technology & Ideation Manager, 3M Deutschland GmbH
• Innovationsstrukturen der strategischen Forschung bei Evonik, insbesondere Creavis Projekthäuser und Science-to-Business-Center. Dr. Harald Schmidt, Leiter Strategische Konzernforschung, Creavis Technologies & Innovation, Evonik Industries AG, Marl
• Das Creative Center von Bayer MaterialScience. Eckhard Foltin, Leiter Creative Center, Bayer MaterialScience AG, Leverkusen
• Erkenntnisse zu Strukturen und Erfolgsfaktoren von F&E-Projektlandschaften. Prof. Dr. Hans-Georg Gemünden, Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement, TU Berlin
• F&E- und Innovationsvorhaben in einem global operierenden Unternehmen – Erfahrungen in China und Indien. Eli-Josef Schneider, Senior-Consultant & Coach, Apel- Consulting, Berlin

Tagung 4/2011

Innovationsnetzwerke

• Innovationsnetzwerke – ein neues Instrument bewährt sich. Dr. Frank Lerch, Lehrstuhl für BWL, insb. Organisationstheorie, Helmut-Schmidt Universität, Hamburg
• Unterstützende Dienstleistungen im Rahmen von Innovationsnetzwerken. Dr. Silke Stahl-Rolf, Abt. Grundsatzfragen von Forschung, Technologie und Innovation, VDI Technologiezentrum GmbH, Düsseldorf
• Network – where do you go to? Dr. Lutz Groh, Innovationsmanagement bei Bayer Technologies Services, Bayer AG, Leverkusen
• Management des Innovationsnetzwerks InnovationLab in Heidelberg. Dr. Martin Raditsch, Kaufmännischer Geschäftsführer, InnovationLab, Heidelberg
• Wie baue ich erfolgreich ein innovatives Unternehmensnetzwerk auf? Melanie Abbondanzieri, Netzwerkmanagerin des Unternehmensnetzwerkes EMo (Energieoptimierte Modernisierungen von Ofenanlagen), Inhaberin, GENII – Gesellschaft für Netzwerk- & Innovationsmanagement der Industrie, Olfen

Tagung 3/2011

Technology-Push-Innovationen: Von der Technologie zum Markt

• Einführungsvortrag: Von der Technologie zum Markt. Prof. Dr. Horst Geschka, Geschäftsführer, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Durch Simulation zum Technologiefortschritt– Die Forschung und Entwicklung der Hydro Aluminium Rolled Products GmbH. Dr. Wolfgang Schneider, Forschung & Entwicklung, Hydro Aluminium Rolled Products GmbH, Bonn
• Technologiefrühaufklärung als Front-End des strategischen Innovationsmanagements. Dipl.-Ing. Stefan Reschke, Koordinator Corporate Foresight, Abteilung Technologieanalysen und -vorausschau, Fraunhofer Institut für Naturwissenschaftlich-Technische Trendanalysen (INT), Euskirchen
• Der Technologie-Push-Lead-User-Ansatz. Prof. Dr. Joachim Henkel, Lehrstuhl für BWL, insbes. Technologie- und Innovationsmanagement, TU München
• Technologieszenarien und –roadmaps. Heiko Hahnenwald, Consultant, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Technologische Impulse für Innovationen– Ein Erfahrungsbericht. Dr. Bernhard Buck, Vice President Technology, Vorentwicklung, Innovationsmanagement, Technologieroadmapping, Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberg

Tagung 2/2011

Produktbezogene Dienstleistungsinnovationen

• Produktbezogene Dienstleistungen – Bedeutung, Abgrenzungen, methodisches Vorgehen. Dipl.-Kffr. Martina Schwarz-Geschka, Partnerin, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Integrierte Planung und Entwicklung produktbezogener Dienstleistungen. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Eric Schweitzer, Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Fertigungstechnik und Betriebsorganisation, TU Kaiserslautern
• Entwicklung investiver Produkt-Service-Systeme bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen. Dr. Frank Jenne, Leiter Service Innendienst, Wirtgen GmbH, Windhagen
• Chemikalienleasing: Internationale Erfahrungen aus der Umsetzung eines innovativen, serviceorientierten Geschäftsmodells. Dr. Reinhard Joas, Geschäftsführer, BIPRO GmbH, München
• Produktbezogene Dienstleistungsinnovationen - Die Herausforderung Dienstleistungsentwicklung aus Sicht eines Schalungsherstellers. Mag. Markus Bittner, Gruppenleiter Dienstleistungsentwicklung, DOKA Industrie GmbH, Amstetten, Österreich
• Erfolgsfaktoren industrieller Services. Holger Schaaf, Projektleiter am Kompetenzzentrum Innovation und marktorientierte Unternehmensführung, Fachhochschule Ludwigshafen

Tagung 1/2011

Ideenmanagement für Innovationen

• Einführung und Vorstellung des Innovation Center der Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik. Dr. Ulrich K. Frenzel, Director Innovation Center, Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik KG, Weinheim
• Ideenmanagement für Innovationen – Prinzipien, Prozesse, Erfahrungen. Prof. Dr. Horst Geschka, Geschäftsführer, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Ideen- und Innovationsmanagement – Wie wir Mitarbeiter in den Innovationsprozess einbinden. Maria Tagwerker-Sturm, Innovationsmanager, Doka Industrie GmbH, Amstetten, Österreich
• Elemente erfolgreichen Ideenmanagements im SCHOTT-Konzern. Michaela Thiel, Innovation Management, SCHOTT AG, Mainz
• Ideenmanagement bei Wella – Erfahrungsbericht. Dr. Thomas Clausen, Geschäftsleitung, Geschka & Partner Unternehmensberatung, Darmstadt
• Auffinden technologischer Ideen mit Hilfe von Text- und Webminings. Dr. Dirk Thorleuchter, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Fraunhofer-Institut für Naturwissenschaftlich-Technische Trendanalysen, Euskirchen
• Menschen und Wissen zur Ideenentwicklung einfach verbinden. Michael Grundmann, Gründer und Managing Director, „think 2 innovate GmbH“, Rödermark
• Methods for innovative Idea Management. Carin Port, Leiterin Consulting Team, HYPE Softwaretechnik GmbH, Bonn

Tagungen 2010

Tagung 5/2010

Tagung 4/2010

Tagung 3/2010

Tagung 2/2010

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Tagung 3/2009

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Tagung 5/2008

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